Die veränderte Rolle der IT in den Unternehmen verlangt nach einer Anpassung der IT-Strategie und damit auch nach geänderten Fähigkeiten im IT-Management sowie auch des Führungssystems der IT. Ziel des Seminars ist es, die notwendigen strategischen Methoden so zu vermitteln, dass die Verantwortlichen in den Unternehmen diese auch praktisch umsetzen können.

Das Seminar gliedert sich in zwei einzelne Tagesworkshops. An den Seminartagen wechseln sich fachlich-theoretische Grundlagen mit praktischen Managementmethoden jeweils verbunden mit entsprechenden konkreten Übungen ab. Zur Festigung des Lernerfolgs ist das Seminar mit einem jeweils nachlaufenden online Meeting verbunden, in dem Fragen zur praktischen Umsetzung des Gelernten diskutiert und Erfahrungen unter den Teilnehmern ausgetauscht werden.

Analyse des strategischen Zustands der IT, Ableitung der notwendigen IT-Fähigkeiten aus der Geschäftsstrategie, Entwicklung einer Projektroadmap, Management der Umsetzung der IT, Gestaltung des Führungssystems

• Was ist eine IT-Strategie und welche Inhalte sollten abgedeckt werden.?

• Wie ist das Führungssystem der IT zu gestalten?

• Welche Methoden werden herangezogen zur Entwicklung einer IT-Strategie?

• Wie kann die IT-Strategie in den Fachbereichen verankert werden?

• Wie wird die Umsetzung und Aktualisierung der IT-Strategie gesteuert?

Präsenzveranstaltung in Konstanz

Minimum 7 Personen
Maximal 12 Personen

IT-Verantwortliche aus KMU (IT-Leiter, Geschäftsführer, Digitalisierungsmanager,…)

Dieser Workshop wird organisiert und begleitet von Prof. Dr. Christopher Rentrop

2 Tage in Präsenz plus online Nachbereitung

1.650,00 Euro pro Teilnehmer:in (MwSt-frei)

Konstanz, Präsenzseminar

Lake Constance Graduate School gGmbH
Alfred-Wachtel-Str. 8
78462 Konstanz

lcgs@htwg-konstanz.de

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+49 7531 206 144