Am Arbeitsrecht kommen Sie als (angehende) Führungskraft nicht vorbei. Von der Einstellung über die Probezeit hin zu den alltäglichen Rechten und Pflichten bis zur Beendigung stellen sich zahlreiche Fragen zur rechtssicheren Personalführung. Hierbei Fehler zu machen wirkt sich regelmäßig nachteilig auf das Unternehmen und die weitere eigene Karriere aus.Hier erhalten Sie das für eine rechtssichere Mitarbeiterführung nötige Grundwissen und entwickeln hinreichende Problemsensibiltät, um typischen rechtlichen Fallstricken auszuweichen.

Das 1tägige Seminar vermittelt Grundkenntnisse im Arbeitsrecht, die insbesondere für die Personalführung von Nutzen sind. Die Veranstaltung ist interaktiv: die Teilnehmenden erhalten anhand konkreter Fallbeispiele und Fallstudien Einblick in die typischen rechtlichen Herausforderungen einer (angehenden) Führungskraft. Um den Lernerfolg zu garantieren, setzt sich die Veranstaltung aus theoretischen Lernphasen und praktischen Anwendungsbeispielen / Fallstudien zusammen. Hierdurch kann das neu erlernte Wissen von den Teilnehmenden bereits während des Seminars praktisch angewandt und umgesetzt werden.

Grundkenntnisse im Arbeitsrecht, insbesondere der rechtlichen Möglichkeiten und Grenzen der Personalführung.

1. Einführung in das Arbeitsrecht
- Das Arbeitsverhältnis
- Parteien des Arbeitsvertrags
- Besondere Arbeitsverhältnisse
- Die Arbeitsgerichtsbarkeit
(- Arbeitsrecht bei Auslandstätigkeit)

2. Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz
- Regelungsbereich
- Auswirkungen auf die betriebliche Praxis
- Hinweise zum konkreten Verhalten als Arbeitgeber/Führungskraft

3. Der Arbeitsvertrag
- Abschluss
- Mängel
- Das Fragerecht des Arbeitgebers beim Vorstellungsgespräch
- Nebenpflichten
- Der Inhalt des Arbeitsvertrags
- Hinweise zur Vertragsgestaltung

4. Die Rechte und Pflichten der Arbeitsvertragsparteien
- Rechte, Pflichten und Haftung des Arbeitnehmers
- Rechte, Pflichten und Haftung des Arbeitsgebers
- Hinweise zur praktischen Handhabung

5. Störungen im Arbeitsverhältnis
- Krankheit des Arbeitnehmers
- Unzureichende Arbeitsleistung („Low Performance“)
- Betriebs- und Wirtschaftsrisiko
- Hinweise zu den Reaktionsmöglichkeiten des Arbeitgebers

6. Die Beendigung des Arbeitsverhältnisses / Kündigung
- Sonstige Beendigungsgründe (insbes. Aufhebungsvertrag)
- Beendigung durch Kündigung
- Bedeutung der Abmahnung
- Pflichten bei/nach der Beendigung
- Praktische Hinweise zum taktischen Vorgehen

7. Der Arbeitgerichtsprozess
- Hauptfall: Kündigungsschutzprozess
- Praktische Hinweise zur Prozesstaktik
- Beendigung durch Abfindung als Regelfall

8. Die Mitwirkungsrechte des Betriebsrats
(nur sofern im Unternehmen ein Betriebsrat existiert oder zeitnah mit dessen Konstituierung zu rechnen ist)"

Präsenzveranstaltung in Konstanz

Minimum 7 Personen
Maximal 12 Personen

(Angehende) Führungskräfte, Mitarbeitende in Personalabteilungen

Dieser Workshop wird organisiert und begleitet von Prof. Dr. Oliver Haag

1 Tag (4 x ca. 1,5h reine Veranstaltungszeit) in Präsenz

850,00 Euro pro Teilnehmer:in (MwSt-frei)

Konstanz, Präsenzseminar

Lake Constance Graduate School gGmbH
Alfred-Wachtel-Str. 8
78462 Konstanz

lcgs@htwg-konstanz.de

+49 7531 206 337
+49 7531 206 144

Nahezu alle in der Seminarbeschreibung genannten Themen können je nach Zielgruppe und Vorkenntnissen der Teilnehmer auch als Einzelseminar entsprechend intensiviert abgehalten werden; die Erfahrung zeigt, dass z. B. für die Bereiche „Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz“, „Störungen im Arbeitsverhältnis“, „Low Performance“, „Kündigung“, etc. ein Minimum von jeweils 1,5 Stunden (besser jeweils ½ bis 1 Tag) erforderlich ist, um einen nachhaltigen Schulungseffekt zu erreichen.