"Alle Veränderung macht mich bange" - so empfand es Immanuel Kant. Dieses Empfinden wird bis heute von vielen Menschen geteilt. Gleichzeitig stehen die Unternehmen in Deutschland unter massivem Veränderungsdruck. Und dieser Druck wird in den nächsten Jahren noch deutlich steigen. Von der digitalen Transformation, neuen Wertschöpfungsketten bis zur neuen Arbeitswelt - Unternehmen werden sich verändern und mit ihnen ihre Mitarbeitenden. Studien zeigen, dass viele Veränderungsvorhaben nicht gut gemanagt werden, zu Widerständen führen und scheitern können. Lernen Sie in diesem Kompaktseminar, worauf Widerstände zurückzuführen sind und auf welchen Ebenen sie auftauchen. Lernen Sie, welche Methoden Sie nutzen können, damit Sie Veränderungsvorhaben zum Erfolg führen.

Die Teilnehmenden sind nach dem Workshop in der Lage, potenzielle Widerstände bei Veränderungsvorhaben zu antizipieren. Sie kennen die unterschiedlichen Ebenen für Interventionen, um Veränderungvorhaben erfolgreich zu gestalten.

Treiber für Veränderungen im Unternehmenskontext
Ebenen von Widerständen gegenüber Veränderungen
Methoden zum Managen von Veränderungsprozessen

Das Kompaktseminar wird in einer didaktisch ansprechenden Folge von fachlichem Input (Methoden, Erklärungsansätze) und Einzel- bzw. Gruppenübungen durchgeführt. Dadurch wird das Erlernte vor Ort reflektiert und angewendet. Durch einen interaktiven Seminarstil wird es den Teilnehmenden ermöglicht, unternehmenspezifische Fragestellungen einzubringen und zu diskutieren.

Unternehmer:innen sowie Projektverantwortliche, Fach- und Führungskräfte, die Veränderungsvorhaben planen und diese erfolgreich gestalten wollen.

Dieser Workshop wird konzipiert und geleitet von Prof. Dr. Sabine Rein

1 Tag in Präsenz

850,00 Euro pro Teilnehmer:in (MwSt.-frei)

Konstanz, Präsenzseminar

Lake Constance Graduate School gGmbH
Alfred-Wachtel-Str. 8
78462 Konstanz

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